Vom WM zum zukunftssicheren EWM bei Festool
Werkzeuge für Profis, Logistik auf Profi-Niveau
Die TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG ist mit ihrer Marke Festool einer der führenden Hersteller hochwertiger Elektrowerkzeuge für professionelle Anwender. Weltweit beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 3.300 Mitarbeiter und ist international aufgestellt.
Im Zuge der Umstellung auf SAP S/4HANA hat sich TTS dazu entschieden, auch die Produktionslogistik an zwei Standorten grundlegend neu aufzustellen, unter anderem gemeinsam mit uns als Beratungs- und Implementierungspartner.
Ein Lagersystem am Ende seiner Laufzeit
Das bestehende Lagerverwaltungssystem (SAP WM) war in die Jahre gekommen: Der Systemsupport lief aus, und über die Jahre hatten sich zahlreiche Eigenentwicklungen angesammelt, die den Betrieb aufwendig und schwer wartbar machten. Für TTS war klar, dass ein reines Weiterbetreiben keine tragfähige Basis für die Zukunft mehr war.
Das Ziel lautete deshalb: zurück zum SAP-Standard. Statt gewachsene Sonderlösungen fortzuschreiben, sollten die Lagerprozesse im Rahmen der S/4HANA-Einführung auf ein modernes, standardnahes Fundament gestellt werden: stabiler, transparenter und mit deutlich besseren Planungsmöglichkeiten im Zusammenspiel von Produktion (PP) und Lager (EWM).
Greenfield statt Fortschreiben
Unser Verantwortungsbereich war klar umrissen: die Produktionslogistik mit SAP EWM, umgesetzt als Greenfield-Neueinführung über eine Lagernummer an zwei Produktionsstandorten. Über gemeinsame Standards und kurze Kommunikationswege sorgten wir dafür, dass die parallel laufenden Bereiche sauber ineinandergriffen.
Wir arbeiteten dabei sehr eng mit der IT und dem Fachbereich von Festool zusammen. Die Zielprozesse wurden gemeinsam erarbeitet und die IT wurde bereits während der Implementierung geschult, um von Anfang an eigenes Know-how aufzubauen. Von Beginn an haben wir unsere Lösung als Template angelegt, das sich auf weitere Standorte übertragen lässt.
Was der Neustart im Lager bewirkt
Die Umstellung schafft die Basis für stabile, nachvollziehbare Prozesse in der Produktionslogistik.
Einheitliche Prozesse machen die Produktionslogistik standortübergreifend nachvollziehbar.
Weniger Fehlbuchungen und damit verlässlichere Bestände im täglichen Betrieb.
Verlässlichere, bereichsübergreifende Aussagen auf Grundlage einheitlicher Daten.
Das enge Zusammenspiel von PP und EWM verbessert die Planung spürbar.
Standardnah aufgestellt, ohne belastende Eigenentwicklungen und bereit für kommende Anforderungen.
Der Erfolg beruht auf enger Zusammenarbeit, ausgeprägter SAP- und Prozessexpertise und einer langjährigen, vertrauensvollen Partnerschaft: Bekannte Prozesse und Unternehmensbesonderheiten ließen sich so von Beginn an gezielt berücksichtigen.
Der nächste Schritt ist bereits gesetzt: Wir setzen die Zusammenarbeit direkt mit dem ersten internationalen Rollout in Tschechien fort und bringen die als Template angelegte EWM-Lösung damit in die internationale Fläche.
Interesse an dieser Lösung?
Wir beraten Sie gerne. In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wo HPC den größten Hebel für Ihre Produktionslogistik hat.
