psb intralogistics GmbH
Kunde:psb intralogistics GmbH
Projektdauer: 18 Monate
Unser Kunde:
psb intralogistics plant und realisiert Gesamtsysteme für den Materialfluss und die Lagerung innerhalb von Unternehmen in Produktion und Distribution. Alle Fertigungsschritte sind an einem einzigen Standort konzentriert, dem Stammhaus in Pirmasens. Dies schafft eine nahtlose Verzahnung und garantiert einen reibungslosen Projektablauf in Planung, Konstruktion, Produktion, Montage, IT-Engineering, Inbetriebnahme, Wartung und Service – Alles aus ei(ge)ner Hand
Ausgangssituation und Projektziel:
Die bisherige heterogene Systemlandschaft soll abgelöst und ein integriertes ERP-System geschaffen werden. Als ERP-System wurde SAP S/4HANA gewählt. Neben den betriebswirtschaftlichen Vorteilen einer integrierten Lösung standen eine Reduzierung der Systeme/Datenbanken, der Schnittstellen sowie eine bessere Wartbarkeit und die Nutzung moderner Technologien als Ziele im Vordergrund. S/4HANA sollte schrittweise eingeführt, On-Premise installiert und sowohl GUI-Transaktionen als auch Fiori-Apps genutzt werden.
Der erste große Schritt in Richtung eines ganzheitliches SAP-Systems sollte über die Ablösung des bisherigen Legacy-Systems Wilken Entire Financials/Controlling erfolgen. Von besonderer Relevanz war die Schaffung der Möglichkeit von firmenübergreifenden Buchungen (auch Belegvorerfassung). Eine weitere Hauptaufgabe des Projekts bestand darin, eine Schnittstellenanbindung an das zunächst noch bestehende Logistik- und Produktionssystem PSI Penta zum Finanzwesen/Controlling zu gewährleisten.
HPC hat die Module Finanzbuchhaltung und Controlling (FI/CO) neu eingeführt:Was hat HPC geleistet?
Kundenvorteile:
Herausforderungen:
