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HPC stellt auf die SAP Public Cloud um

Success Story
HPC stellt auf die
SAP Public Cloud um

Projektabwicklung, Finanzen, Controlling und Einkauf laufen bei HPC heute in der SAP Public Cloud.

Professional ServicesBranche
85 UserAnwender, plus externe Berater
S/4HANA Cloud Public EditionLösung
Der Kunde

Berater in eigener Sache

Als SAP-Beratungshaus mit rund 85 Mitarbeitern an zwei Standorten in Deutschland begleiten wir unsere Kunden seit Jahren auf dem Weg in die Cloud. Für die eigene Verwaltung haben wir denselben Schritt gemacht und unsere komplette Systemlandschaft auf die SAP S/4HANA Cloud Public Edition umgestellt. Was wir Kunden empfehlen, setzen wir damit auch im eigenen Haus ein: standardnah und transparent.

HPC AG
85

Mitarbeiter arbeiten täglich im neuen System

2

Standorte in einer gemeinsamen Landschaft

6

SAP-Lösungen, die für die Nutzer wie ein System wirken

0

separates HR-System nötig, Urlaub läuft über das Projektsystem

Die Herausforderung

Gewachsen, aber nicht durchgängig

Unsere gewachsene Systemwelt bildete die betriebswirtschaftlichen Abläufe nur eingeschränkt durchgängig ab. Die Finanzbuchhaltung war an einen externen Dienstleister ausgelagert, was zu Verzögerungen und manuellen Prozessen führte. Auswertungen zur Wirtschaftlichkeit einzelner Projekte waren nur mit Aufwand möglich.

Das Zielbild: eine Systemlandschaft, die Projektabwicklung, Finanzen, Controlling und Einkauf durchgängig verbindet. Für ein Dienstleistungsunternehmen wie uns steht die Projektabwicklung dabei im Zentrum, denn hier entscheidet sich die Wirtschaftlichkeit des Geschäfts. Mehr Transparenz in Projektabwicklung, Controlling und Finanzbuchhaltung sollte unternehmerische Entscheidungen künftig deutlich erleichtern.

Die Lösung

Viele Systeme, ein Erlebnis

Statt eines einzelnen Systems haben wir eine komplette Systemlandschaft eingeführt, die für die Anwender als eine Einheit erscheint. Kern ist die SAP S/4HANA Cloud Public Edition mit den Bereichen Projektabwicklung, Finanzen, Controlling und Einkauf. Ergänzt wird sie durch mehrere angebundene Systeme und gezielte Eigenentwicklungen.

Die Systemlandschaft

  • SAP S/4HANA Cloud Public Edition als Kern für Projektabwicklung, Finanzen, Controlling und Einkauf
  • Provisionsberechnung als Eigenentwicklung auf der SAP Business Technology Platform (BTP)
  • Urlaub und weitere Personalthemen direkt im Projektsystem, ohne separates HR-System
  • Reisekostenabrechnung über SAP Concur
  • CRM über die SAP Sales Cloud
  • Behördenmeldungen und Rechnungen über SAP Document and Reporting Compliance (DRC)
  • Eingangsrechnungen über SAP Ariba, inklusive automatischer Belegerkennung per OCR
  • Halbautomatisierte Schnittstelle zur Lohnbuchhaltung über DATEV
Das Vorgehen

Umgesetzt in rund einem Jahr

HPC-Hybridmodell auf SAP Activate

Umgesetzt haben wir das Projekt in rund einem Jahr nach unserem HPC-Hybridmodell, das auf SAP Activate aufsetzt. Die enge Zusammenarbeit mit SAP und spezialisierten Partnern half, die anfänglichen technischen Hürden der noch jungen Public-Cloud-Umgebung zu meistern.

SAP Analytics Cloud

Einen strategischen Schwerpunkt bildete die SAP Analytics Cloud. Mit ihrem Aufbau haben wir viel Know-how im Reporting gewonnen, das heute in unsere Kundenprojekte einfließt.

Externe Partner als Anwender

Auch externe Partnerunternehmen sind als Anwender im System angelegt und erfassen ihre Zeiten direkt. So ist der Nutzerkreis deutlich größer als die eigene Belegschaft, und die Projektdaten liegen von Beginn an vollständig und aktuell vor.

Change Management

Für Key User und Endanwender haben wir Schulungen durchgeführt, begleitende Dokumente und Videos erstellt und die Systemhilfen aktiv genutzt, um den Umstieg so verständlich wie möglich zu machen. Nach dem Go-Live wurde das neue System über alle Altersgruppen hinweg gut angenommen.

Schlanke Personallösung

Für die Personalthemen haben wir bewusst auf eine schlanke, standardnahe Lösung gesetzt. Ein umfangreiches HR-System wäre für unsere Unternehmensgröße überdimensioniert gewesen.

Das Ergebnis
Transparenz auf KnopfdruckZum Ergebnis
Das Ergebnis

Transparenz auf Knopfdruck

Der größte Unterschied zeigt sich im Zugriff auf die eigenen Zahlen. Wo früher mehrere Tage vergingen, bis Auswertungen über den externen Dienstleister vorlagen, stehen die betriebswirtschaftlichen Daten heute auf Knopfdruck bereit. Analysen zur Projektabwicklung und zum Controlling sind unmittelbar möglich, und die Wirtschaftlichkeit einzelner Projekte lässt sich jederzeit transparent beurteilen. Das schafft eine deutlich bessere Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.

Direkter Zugriff auf Finanzdaten

Buchhaltungsdaten sind sofort verfügbar, statt zeitversetzt von einem externen Dienstleister.

Transparenz in Projekten

Die Wirtschaftlichkeit einzelner Projekte lässt sich direkt auswerten.

Höhere Datenqualität

Eine gemeinsame Datenbasis ersetzt viele manuelle Abstimmungen.

Gute Akzeptanz im Team

Das neue System wurde nach dem Go-Live über alle Altersgruppen hinweg gut angenommen.

Was daraus entstand

Aus dem eigenen Projekt entstand ein Team

Das Projekt haben wir in Eigenregie umgesetzt und dabei gezielt ein eigenes Public-Cloud-Team aufgebaut. Dieses Team hat seitdem weitere Kundenprojekte erfolgreich abgeschlossen.

SAP Quality Award Winner Beispiel SAT Anlagentechnik

Cloud-ERP-Einführung bei SAT, ausgezeichnet mit dem SAP Quality Award

Ausblick

Die Systemlandschaft steht

Die Systemlandschaft steht, und wir bauen sie gezielt weiter aus, vor allem im Reporting und Controlling auf Basis der neuen Datenbasis.

Aus dem eigenen Projekt nehmen wir Erfahrungen mit, die unmittelbar in unsere Kundenprojekte einfließen: Wir kennen die Freiheitsgrade und Grenzen der Public Edition aus eigener Anwendung und wissen, wie sich Erweiterungen sauber umsetzen lassen.

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