Harmonisierung und Optimierung der Lagerprozesse
Über ITT Inc.
ITT Inc. ist ein weltweit führender Hersteller hochentwickelter, maßgeschneiderter Technologie- und Komponentenlösungen für industrielle Schlüsselbranchen wie die Energieinfrastruktur, die Elektronik, die Luft- und Raumfahrt, die Verteidigungsindustrie sowie das Transportwesen. Das Unternehmen ist in drei Value Centers gegliedert:
- Industrial Process
- Motion Technologies
- Connect and Control Technologies (CCT)
CCT Europe betreibt an den Standorten in Deutschland und Italien ein SAP ECC 6.0-System, das im Corporate Data Center (CDC) in den USA gehostet wird. Nach der erfolgreichen SAP-Implementierung im April 2023 hat sich ITT Cannon dazu entschieden, die Lager- und Bestandsprozesse in einem Folgeprojekt zu harmonisieren und zukunftssicher zu gestalten.
Herausforderung
Nach der initialen Einführung zeigte sich, dass verschiedene Prozesse aufgrund kundenspezifischer Z-Programmierungen von der SAP-Standardlösung abwichen. Diese individuellen Erweiterungen führten zu komplexen Abläufen, eingeschränkter Transparenz und einem höherem Wartungsaufwand.
Das Ziel des neuen Projekts bestand deshalb darin, die Prozesse der internen und externen Beschaffung sowie die Lager- und Inventurprozesse auf eine stabile, transparente und zukunftssichere ERP-Basis zu stellen – also „back to SAP standard“, um zukünftige Entwicklungen zu erleichtern.
Zentrale Herausforderungen:
– Hoher Grad an kundenspezifischer Programmierung
– Fehlende Transparenz und Standardkonformität
– Eingeschränkte Benutzerfreundlichkeit in den bestehenden Dialogen
– Notwendigkeit eines Change-Managements, das internationale Teams einbindet
Lösung
Für die Neuausrichtung entschied sich ITT Cannon für eine enge Zusammenarbeit mit uns, da wir als erfahrener SAP-Beratungspartner den Schwerpunkt auf Prozessharmonisierung und Standardisierung legen.
Dabei setzten wir auf eine Kombination aus tiefgehender Analyse, SAP-Standardorientierung und agiler Umsetzung:
- Fit-to-Standard-Workshops mit den Fachbereichen zur Prozessaufnahme.
- Ablösung unnötiger Entwicklungen mit SAP-Standardprozessen.
- Analyse bestehender Eigenentwicklungen und Datenbanktabellen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Hybrid-Projektansatz auf Basis von SAP Activate mit kurzen, agilen Iterationen für frühe Quick Wins.
- Anpassung der mobilen SAP-Dialoge zur Verbesserung der täglichen Arbeitsprozesse.
- Change Management mit Fokus auf Anwendernähe und Mehrsprachigkeit, inklusive regelmäßiger Onsite-Meetings und direkter Zusammenarbeit mit dem Lagerpersonal.
Darüber hinaus stellten wir ein Add-on als Prozessbeschleuniger für mobile Workflows zur Verfügung, um neue Anforderungen flexibel und effizient in SAP abzubilden.
Ergebnisse
Dank der engen Zusammenarbeit zwischen ITT Cannon und uns konnte das Projektteam in kurzer Zeit entscheidende Fortschritte erzielen:
- Prozesse wurden vereinheitlicht und standardisiert, wodurch Wartungsaufwand und Systemkomplexität deutlich sanken.
- Benutzerfreundliche mobile SAP UI5-Dialoge, die Lager- und Subunternehmerprozesse intuitiver und sicherer machen.
- Erhöhte Transparenz und Stabilität in der Lagerverwaltung durch das neue Monitoring-Tool.
- Schnelle Implementierung von Verbesserungen dank agiler Vorgehensweise und direktem Feedback aus den Fachbereichen.
- Starke Akzeptanz im Change Management, unterstützt durch zweisprachige Kommunikation (Deutsch / Englisch) und regelmäßige Vor-Ort-Betreuung.
Ausblick
Mit dem erfolgreich gestarteten Projekt hat ITT Cannon den Grundstein für eine nachhaltige Prozessharmonisierung gelegt. Das Unternehmen ist nun in der Lage, künftige Anforderungen aus den Bereichen Lagerlogistik und Subunternehmermanagement eigenständig im SAP-Standard abzubilden – agil, transparent und benutzerzentriert.
Zwei weitere Add-ons sollen eingerichtet werden:
- HPC.Lagerverwaltungsmonitor – ein leistungsfähiges Monitoring-Tool als Alternative zum SAP EWM-Monitor, speziell für ECC-Systeme.
- Mobile Builder – zur schnellen Entwicklung individueller mobiler Dialoge für Lagerprozesse, direkt durch die IT-Abteilung von ITT Cannon auf Basis von SAP UI5.
Dank der erfolgreichen Prozessoptimierungen ist für das Jahr 2026 ein Roll-out im Werk in Italien geplant.
