Pre-Check
- Unverbindlicher Vertriebstermin
- Fragebogen
- IT-Strategie
- Prüfung Rahmenbedingungen
- Organisatorische Abhängigkeiten
- Grundsätzliche techn. Voraussetzungen
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SAP S/4HANA ist der Nachfolger des SAP ERP (ECC), dessen Wartungszeitraum Ende 2027 endet. Für die SAP ERP-Kunden, die nicht für eine Weiternutzung des alten Systems einen deutlich höheren Wartungsbetrag in Kauf nehmen möchten, bedeutet das die Einplanung eines Umstellungsprojektes in ihrer IT-Agenda.
S/4HANA kann generell in einem Greenfield- oder einem Brownfield-Ansatz eingeführt werden.
Gerade der Greenfield-Ansatz bietet die Chance, die betriebswirtschaftlichen Prozesse einer grundlegenden Analyse zu unterziehen und Optimierungspotentiale zu heben. Ist es in Ihrem Unternehmen auch so, dass Prozesse seit Jahren unverändert gelebt werden, obwohl sie angepasst werden müssten? Dass einzelne IT-Anwendungen immer komplexer wurden und mittlerweile schwer zu warten sind? Dass das geschäftsrelevante Wissen mehr in den Köpfen der Anwender und im Excel als im SAP zu finden ist?
Eine S/4HANA-Einführung nach Greenfield-Ansatz bietet die Möglichkeit, alte Zöpfe abzuschneiden und eine tiefgreifende Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zu erreichen.
Eine S/4HANA-Einführung ist für jedes Unternehmen eine Herausforderung, bei der verschiedene Dimensionen zu bedenken und miteinander in Einklang zu bringen sind. Da ist erstmal die wirtschaftliche Seite mit dem Anspruch, eine höhere Effizienz, Flexibilität und Produktivität zu erreichen. Ein weiterer Aspekt sind die Anforderungen der IT nach einfacher Wartbarkeit, Investitionssicherheit und Stabilität der Softwareanwendungen. Diese Ziele können aber nur erreicht werden – und das ist ein wichtiger Punkt – erreicht werden, wenn die Mitarbeiter erfolgreich in die neue Prozess- und Anwendungswelt mitgenommen wurden.
Mehr zum Thema S/4HANA-Migration
finden Sie in unserem Blogbeitrag "S/4HANA-Migration: Step by Step"
Mit uns gewinnen Sie einen Implementierungspartner, der durch fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen, tiefe SAP-Kenntnisse und einem bewährten Projektvorgehen überzeugt. Jedem HPC-Consultant ist dabei immer bewusst, dass ein Projekt nur dann erfolgreich sein kann, wenn die Anwender souverän das SAP-System bedienen können.
Die HPC zeichnet sich durch eine besondere Mittelstands-Expertise aus. Die HPC-Berater wissen, dass etwa Fachkräftemangel, über Jahre verkomplizierte Prozesse und unzureichende Stammdatenqualität Produktivitätsbremsen im Mittelstand sein können.
Die Core-Module bedürfen eines Redesigns
"Zurück zum Standard" als oberste Maxime
Ein Unternehmen sollte durch SAP und nicht durch Excel gesteuert werden
Greenfield-Ansatz mit umfangreicher Stammdatenbereinigung und ggf. Archivierung
Frühzeitiges Heranführen der Anwender an das SAP-System
Ein Überdenken der zentralen Prozesse im Verkauf, Einkauf, Logistik etc. bedarf dabei eines unterstützenden Integrationsmanagements, damit die Einzelprozesse sich zu einem harmonischen Gesamtprozess zusammenfügen.
Stehen Sie vor der Einführung von S/4HANA?
Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin.
Mit unserem Starter-Paket möchten wir Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen. Nach unserem Workshop werden Sie, dank unserer Ergebnispräsentation, Antworten auf folgende Fragen haben:
Setzen Sie mit SAP S/4HANA auf eine Business Suite der nächsten Generation. Der Nachfolger vom bisherigen Kernprodukt SAP ERP ECC bietet Ihnen zahlreiche Features, mit denen Sie Ihr Unternehmen effizienter und zukunftssicherer steuern können.
MEHR ERFAHREN
Das SAP EWM ist die strategische Lagerverwaltungssoftware der SAP und bietet im Vergleich zum klassischen WM erweiterte Funktionalitäten, mit denen auch komplexe Logistikprozesse abgebildet werden können.
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Wir bieten eine hybride Vorgehensweise zur Einführung und Umstellung an. Diese vereinfachte Vorgehensweise basiert, in leicht abgewandelter Form, auf SAP Activate – dem Vorgehensmodell der SAP.
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